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唐山电子元器件采购平台

时间:2022-09-09 02:35 来源:网络整理 转载:迪古淑哲网
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广州电子元器件采购工程师月薪多少?

5000基本工资,后面就是看你能力了,****集体宿舍。有医疗,意外,好像还有失业保险。年底发点奖金
主只是我个人看法,你要自己亲自去了解,也不是说钱多就好的,还有发展,环境,人文、*主要是学到技术。如果是为了工作,还是自己去看过了,想好了,选择了才不会后悔。你说是吗,这可是个严肃的问题

大家知道IC****网的icgoo也是电子元器件采购的一个非常好的平台吗,

这个需要专业人员来回答

如何建立企业集团的电子采购平台韩坤,

(一)确定建设模式   首先需确定集中采购工作的基本定位,定位决定了建设模式。大型集团电子采购平台目前有三种建设模式:   1。集中监管,集中操作模式。这种模式属于“采购管理集中,采购行为也集中”,即所有下属企业的采购监管、采购组织、采购实施行为均集中在集团总部的集采部门。
此模式适用于强势集团,即集团公司对下属企业管控力较强。   2。集中监管,分步操作模式。此模式下采购管理集中在总部的集采部门。但是集采部门仅负责采购组织,采购的实施由各下属企业的采购业务部门负责。此模式介于*、三种模式之间。   3。
集中监管,独立操作模式。此模式下采购管理集中在总部的集采部门。采购行为的组织和实施由各下属企业的采购部门独立操作。这种模式实际上属于“采购管理的集中,而非采购行为的集中”,即集团公司采购管理部门不开展具体的采购业务,而是通过建立统一的电子采购平台,按照统一采购标准、****、流程和供应商管理规则,由所属单位具体执行采购操作的集中采购。
此模式适用于松散型集团,即集团公司对下属企业管控力较弱。   (二)确定平台运营模式   需确定平台建设完毕后的运行模式,目前主要的运营模式有三种。   1。内部职能及纯****式。此模式下平台仅行使内部职能,并为全企业****。平台的使用不收取费用,定位在****。
  2。内部盈利加****式。此模式下平台在行使内部职能并为全企业****的同时,也对下属企业收取招标****费、网站****费等相关费用。   3。内部职能加外部盈利式。此模式下平台不仅对内部收取****费、****费,对外部的供应商也收取中标****费、网站****费等,这种模式更接近商业化网站。
  我们只有先落实平台的建设模式及运营模式,才能确定平台的建设目标及建设路线。   (三)确定平台的建设目标   对集团公司来说,建立电子化采购平台的目标通常有以下四点:   1。实现采购集约化。指集团公司采购管理由分散的职能管理向集中的统筹管理转变,达到降低采购价格的目的;   2。
实现采购标准化。指集团公司采购管理由差异化的管理模式向规范化管理模式转变、由企业内控采购管理向集团阳光采购管理转变,并保证平台的业务模式必须合法合规,达到阳光、****、防腐目的;   3。实现采购电子化。 通过平台上采购计划、采购立项、采购寻源、采购过程的全程电子化,达到提*率、降低****成本的目的;   4。
实现采购科学化。通过平台价格库及其他分析工具,达到指导价格、辅助决策的目的;   在平台建设的准备阶段,应进一步细化采购平台的建设目标、方式和阶段性任务,总体规划,分步实施。 寻找一家有实力的软件开发商。

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